Em períodos de transição (devido a mudanças no cenário econômico ou competitivo, oportunidades de crescimento, novos empreendimentos, fusões e outras situações), a diferença pode ser dramática entre as empresas que entendem conceitualmente e implementam com sucesso a estratégia corporativa e financeira correta e aquelas que não o fazem. Algumas aproveitarão a chance para criar valor enquanto outras poderão não ter sucesso ou mesmo desaparecer.
As Estratégias Corporativas e Financeiras apropriadas, assim como sua implementação efetiva, são fundamentais para a sustentabilidade, sobrevivência e criação de valor de uma empresa. Entendemos que as Estratégias Corporativas e Financeiras são muito mais amplas e sofisticadas do que apenas planos de negócios tradicionais, estudos de mercado, apresentações de PowerPoint , financiamentos, atividades de tesouraria e controladoria. Algumas empresas desenvolvem sua Estratégia Corporativa sem levar em conta a Estratégia Financeira como uma parte importante do todo, assumindo financiamentos e riscos como partes independentes a serem gerenciadas no back office. A falta de conhecimento financeiro no desenvolvimento da Estratégia Corporativa pode ter graves consequências. Uma empresa é muito mais complexa do que apenas seus registros financeiros. As demonstrações financeiras são apenas ferramentas, mas Finanças é mais do que contabilidade e controle. Finanças não trata do passado, mas do futuro. Não há Criação de Valor sem que as Finanças Corporativas da empresa sejam corretamente administradas.
Não existe uma solução fácil e padrão suficientemente boa para atender conjuntamente à todas as empresas, os diversos negócios e os objetivos dos acionistas simultaneamente. A busca por soluções simplistas é frequentemente a fonte de várias situações difíceis e complexas nas quais as empresas se encontram. Em diversas situações, a excelência é resultado de diversas respostas simples (não simplistas) decorrentes da combinação de ideias e conceitos sofisticados, muito trabalho, planejamento e uma execução adequada.A combinação destas etapas realizadas de forma sistemática e organizada é o que chamamos na Acf de Soluções Únicas.
A Acf apenas aconselha e fornece opiniões que podem ser implementadas imediatamente. Nós só trabalhamos em projetos onde somos diretamente envolvidos na implementação. Acreditamos que a Criação de Valor sustentável necessita de planejamento, implementação e uma abordagem de longo prazo condizente com os interesses dos acionistas. O sucesso decorre da estratégia adequada desenvolvida e implementada a partir de uma abordagem prática e realista.
